Parmaco Finland, etusivu

Uusia vahvistuksia projektitoimitukseen, elementtisuunnitteluun ja talouteen

Touko-kesäkuussa 2026 Parmacolla aloitti kolme uutta asiantuntijaa. Projektitoimitustiimiin Tampereen toimipisteelle liittyi projektijohtaja Satu Vasaramäki. Elementtisuunnittelutiimissä Leppävirralla aloitti elementtisuunnittelija Otto Lepola ja taloustiimissä, niin ikään Leppävirralla, aloitti Financial Controller Sonja Monni.

Satu Vasaramäki projektitoimitustiimin johtajaksi

Satu Vasaramäki aloitti Parmacolla projektijohtajana 18.5.2026, Tampereen toimipisteessämme. Hän vastaa projektien kokonaisvaltaisesta johtamisesta, suunnittelun ohjauksesta sekä hankkeiden etenemisestä aikataulu-, kustannus- ja laatutavoitteiden mukaisesti.

Sadulla on pitkä ja monipuolinen kokemus rakennusalalta suunnittelunohjauksen ja projektinjohtamisen tehtävistä. Koulutukseltaan Satu on talotekniikan insinööri (ylempi AMK) sekä rakennusinsinööri (AMK), ja hän on suorittanut johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon. ”Parmacolla on selkeä missio ja kunnianhimoiset tavoitteet, ja on hienoa päästä viemään monipuolisia mielenkiintoisia projekteja maaliin osaavan tiimin kanssa. Ensimmäiset viikot ovat vahvistaneet, että tänne kannatti tulla”, Satu kertoo.

Otto Lepola vahvistaa elementtisuunnittelua Leppävirralla

Otto Lepola aloitti elementtisuunnittelijana Leppävirralla 19.5.2026. Hän suunnittelee Parmacon modulaaristen rakennusten elementtiratkaisuja konseptivaiheesta tuotantovalmiiksi, tuottaa suunnitteludokumentaatiota ja varmistaa ratkaisujen määräystenmukaisuuden, kustannustehokkuuden ja valmistettavuuden.

Otolla on vahva käytännön tausta Parmacolta: hän on aiemmin työskennellyt Leppävirran tehtaalla työnjohtajana ja sitä ennen tuotannon valmistustehtävissä. Koulutukseltaan Otto on rakennustekniikan insinööri (AMK), rakennesuunnittelija. ”On ollut mielenkiintoista siirtyä tehtaan puolelta suunnittelun pariin. Ymmärrän tuotannon realiteetit käytännön työn kautta, ja se auttaa tekemään ratkaisuja, jotka toimivat myös oikeassa elämässä”, Otto kertoo.

Sonja Monni kehittää tuotantoyksiköiden talousprosesseja

Sonja Monni aloitti Financial Controllerina taloustiimissä 8.6.2026. Hänen päätehtäviinsä kuuluvat tuotantoyksiköiden talousprosessien kehittäminen ja yhtenäistäminen, projektien taloudellinen seuranta ja analysointi sekä kuukausi- ja tilinpäätösprosessien varmistaminen. Lisäksi Sonja vastaa taloushallinnon järjestelmä- ja raportointikehityksestä.

Sonjalla on vahva kokemus talous- ja hallintotehtävistä teollisessa toimintaympäristössä. Hän on toiminut talous- ja hallintopäällikkönä vastaten kokonaisvaltaisesti talousprosesseista, raportoinnista, budjetoinnista sekä kassavirran ja kannattavuuden seurannasta. Koulutukseltaan Sonja on tuotantotalouden diplomi-insinööri Lappeenrannan teknillisestä yliopistosta. ”Talouden rooli on parhaimmillaan paljon muutakin kuin lukujen seuraamista. Täällä pääsen kehittämään prosesseja ja raportointia niin, että tieto tukee aidosti päätöksentekoa arjessa. Se on juuri se, mitä halusin tehdä”, Sonja kertoo.

Tervetuloa Parmacolle, Satu, Otto ja Sonja!

Haluatko nähdä, millaisten oppimis-, hoiva- ja työympäristöjen parissa Satu, Otto ja Sonja työskentelevät? Tutustu Parmacon dynaamisiin rakennusratkaisuihin ja referensseihimme.

Uusi vahvistus hankekehitykseen ja myyntitiimiin

Parmacon myyntitiimi vahvistui toukokuussa uudella hankekehityspäälliköllä, kun Onni Harmaala liittyi tiimiin Tampereelle.

Onni Harmaala vahvistaa hankekehityksen kokonaisuutta

Onni Harmaala aloitti Parmacolla hankekehityspäällikkönä 25.5.2026. Hän vastaa asiakasprojektien kehittämisestä ideatasolta eteenpäin sekä osallistuu asiakasdialogiin ja tarjousprosessien valmisteluun.

Onnilla on pitkä kokemus asiakasrajapinnassa toimimisesta sekä kaupallisista ja kehityksellisistä tehtävistä.

”Parmacolla pääsen työskentelemään kiinnostavien asiakasprojektien parissa ja kehittämään ratkaisuja yhdessä asiakkaiden kanssa. On ollut hienoa päästä osaksi osaavaa ja kunnianhimoista tiimiä”, Onni kertoo.

Tervetuloa Parmacolle, Onni!

Tutustu myyntitiimiimme täällä

Uusia vahvistuksia talouteen, operatiiviseen kehittämiseen ja arkkitehtuurin johtamiseen

Keväällä 2026 Parmacolla aloittivat kolme uutta asiantuntijaa ja esihenkilöä. Taloustiimiä vahvistaa Financial Planning & Analysis Managerina aloittanut Iiro Keinänen. Operational Excellence -tiimiin liittyi Milla Hietaharju vastaamaan laatu-, turvallisuus- ja jatkuvan parantamisen kehittämisestä. Kesäkuussa arkkitehtitiimi sai vahvistusta uudesta arkkitehtisuunnittelun johtajasta, Katja Berglundista.

Iiro Keinänen tuo vahvaa analytiikkaosaamista taloustiimiin

IIiro Keinänen aloitti Parmacolla Financial Planning & Analysis Managerina maaliskuussa 2026. Hänen tehtäviinsä kuuluvat muun muassa liiketoiminnan taloudellisen ja strategisen suunnittelun tukeminen, liiketoiminta-analyysit sekä taloudellinen raportointi. 

Iirolla on usean vuoden kokemus monipuolisista taloudellisista analyyseistä sekä taloudellisista neuvonantohankkeista. Hänen osaamisensa kattaa mm. strategisen päätöksenteon tueksi tuotettavan tiedon taloudellisen mallintamisen ja kannattavuusanalyysit.

”Parmacolla yhdistyvät kasvuhakuisuus ja käytännönläheinen tekeminen kiinnostavalla tavalla. On ollut motivoivaa päästä työskentelemään liiketoiminnan kehittämisen ja päätöksenteon tukena sekä tutustumaan eri toimintojen osaajiin organisaation eri osissa”, Iiro kertoo.

Milla Hietaharju kehittää laatua, turvallisuutta ja jatkuvaa parantamista

Milla Hietaharju aloitti Parmacolla Head of Quality, Safety and Operational Excellence -tehtävässä huhtikuussa 2026. Hänen vastuullaan ovat laatu- ja turvallisuusjohtamisen kehittäminen, toimintajärjestelmien ylläpito sekä jatkuvan parantamisen kulttuurin vahvistaminen yhteistyössä tuotannon ja toimitusten kanssa.

Millalla on laaja kokemus tutkimus- ja kehitystoiminnasta, tuotannosta sekä toimitusketjujen kehittämisestä. Hänellä on vahva tausta laatu- ja turvallisuusjohtamisessa sekä operatiivisen toiminnan kehittämisessä. Lean Six Sigma Black Belt -osaamisen lisäksi hän on hyödyntänyt data-analytiikkaa ja raportointityökaluja liiketoiminnan kehittämisessä.

”Parmacossa minua innosti erityisesti mahdollisuus yhdistää laatu, turvallisuus ja jatkuva kehittäminen osaksi koko organisaation arkea. Olen saanut lämpimän vastaanoton, ja on ollut hienoa huomata, kuinka vahva yhteinen kehittämisen tahtotila täällä on”, Milla sanoo.

Katja Berglund vahvistaa dynaamisen arkkitehtuurin johtamista

Katja Berglund aloitti Parmacolla arkkitehtisuunnittelun johtajana kesäkuussa 2026. Hän vastaa Parmacon dynaamisten ja skaalautuvien arkkitehtuuriratkaisujen kehittämisestä sekä yhteisten suunnitteluperiaatteiden ja työkalujen määrittelystä. Lisäksi Katja toimii arkkitehtitiimin esihenkilönä Anu Ahon perhevapaan ajan.

Katjalla on noin 20 vuoden kokemus vaativista ja monialaisista suunnittelu- ja johtotehtävistä kansainvälisessä toimintaympäristössä. Hän on johtanut laajoja, eri sidosryhmiä yhdistäviä hankkeita arkkitehtuurin, kaupunkikehityksen ja designin parissa sekä kehittänyt uusia toimintamalleja suunnittelun ja liiketoiminnan tueksi. Hänen vahvuuksiaan ovat strateginen ajattelu, kokonaisuuksien hallinta sekä eri alojen asiantuntijoiden yhteistyön johtaminen.

Parmacossa yhdistyy kunnianhimoiset tavoitteet, vastuullinen rakentaminen ja aidosti tulevaisuuteen katsova ajattelu. On innostavaa päästä kehittämään dynaamisia arkkitehtuuriratkaisuja yhdessä osaavan tiimin kanssa sekä rakentamaan yhteisiä toimintatapoja, jotka tukevat kasvua ja laadukasta suunnittelua”, Katja kertoo.

Tervetuloa Parmacolle, Iiro, Milla ja Katja!

Haluatko tietää, millaisia ovat dynaamiset rakennuksemme, joiden maailmassa Iiro, Milla ja Katja työskentelevät? Tutustu toteutuneisiin kohteisiimme täällä.

Rakennustemme takana: Johanna Hiltunen, Ostopäällikkö

Parmaco on kotimainen tilaratkaisujen tarjoaja, joka erikoistuu moduuleista koostuviin, dynaamisiin vuokrarakennuksiin. Ratkaisumme mahdollistavat laadukkaat tilat nopeasti ja kestävästi erilaisiin tarpeisiin – aina päiväkodeista ja kouluista toimistoihin ja hoivatiloihin. Jokaisen dynaamisen rakennuksen takana on ammattilaisia, joiden työn tulos näkyy asiakkaille korkeana laatuna ja viihtyvyytenä. Rakennustemme takana -sarjassa tuomme esiin tekijät Parmacon ratkaisujen taustalla. Sarjan toisessa artikkelissa esittelemme Johanna Hiltusen, ostopäällikön Leppävirran tehtaalta.

Hiltusen vastuulla on varmistaa rakennusmateriaalien sujuva virta tehtaille. Johannan tehtäviin kuuluvat hankinnat ja vuosisopimukset.  

Kysyimme Johannalta hänen työstään ja ajatuksistaan.

K: Mistä asiasta koet eniten ylpeyttä työssäsi Parmacolla?

V: Saan olla osana huippuporukkaa rakentamassa aikaa kestäviä rakennuksia, joissa yhdistyvät korkea laatu, tarkka ammattitaito ja pitkäjänteinen ajattelu.

K: Kerro meille jotain odottamatonta itsestäsi – ja miten se oikeasti auttaa sinua roolissasi?

Kierrätys on lähellä sydäntäni ja se on myös yrityksen kantava idea. Pidän tärkeänä sitä, että arjessa ja työssä tehdään valintoja, jotka tukevat kestävää kehitystä ja vähentävät turhaa kulutusta. Luonto ja siellä liikkuminen ovat minulle tärkeitä tapoja palautua ja saada ajatukset selkeiksi – oli kyse sitten metsäpoluista tai talvisesta järvimaisemasta, jossa hiljaisuus ja lumi tuovat rauhaa. Tällainen yhteys luontoon muistuttaa siitä, miksi vastuulliset ja pitkäjänteiset ratkaisut ovat niin olennaisia myös työelämässä.

K: Mihin osa-alueeseen on työlläsi suurin vaikutus?

Tavoitteena on taata kokonaisuuden onnistuminen sekä kustannustehokkaasti että laadukkaasti erityisesti materiaalien osalta. Tämä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä osaavan ja motivoituneen tiimin kanssa, jossa jokainen jäsen tuo oman asiantuntemuksensa yhteiseen päämäärään. Yhdessä varmistetaan, että ratkaisut ovat sekä taloudellisesti järkeviä että laadullisesti kestäviä, ja että lopputulos täyttää korkeat vaatimukset alusta loppuun.

Haluatko tutustua tarkemmin dynaamisiin rakennuksiin, joihin Johanna ja ostotiimin jäsenet hankkivat materiaalit? Lue niistä lisää täällä.

Suojattujen tilojen uusi aikakausi – Parmaco ja Millog esittelevät SAFECELin

Kotimaisena dynaamiseen rakennuksiin keskittyvänä yrityksenä Parmacolla on näköalapaikka siihen, miten muuttuva turvallisuusympäristö asettaa uusia vaatimuksia rakennetulle ympäristölle. Perinteisen fyysisen suojauksen rinnalla organisaatioiden on yhä tärkeämpää huomioida myös näkymättömät riskit – kuten sähkömagneettinen säteily, joka voi paljastaa luottamuksellista tietoa.

Yhteistyössä Millogin kanssa Parmaco on kehittänyt SAFECEL-ratkaisun vastaamaan tähän muutokseen. Yhdistämällä Parmacon osaamisen korkealaatuisessa modulaarisessa rakentamisessa ja Millogin syvällisen asiantuntemuksen säteilyturvallisuudessa, SAFECEL tarjoaa joustavan ja skaalautuvan tavan toteuttaa suojattuja tiloja.

Yhteistyö kuvastaa Parmacon sitoutumista sellaisten suojausratkaisujen kehittämiseen, jotka pystyvät vastaamaan viranomaisten, puolustus- ja turvallisuusorganisaatioiden sekä kriittisten toimialojen muuttuviin tarpeisiin sekä noudattavat niiden vaatimia standardeja.

Alta löydät Millogin lehdistötiedotteen, jossa SAFECEL-ratkaisu esitellään tarkemmin.

Millog Oy

Uusi SAFECEL-suojatilaratkaisu estää kriittisen tiedon joutumisen vääriin käsiin


Millogin ja Parmacon yhteistyössä kehittämä SAFECEL on uudenlainen TEMPEST-standardin mukainen suojatilaratkaisu, joka estää sähkömagneettisen hajasäteilyn avulla tapahtuvan tiedustelun ja häirinnän. SAFECEL-suojatilassa voi turvallisesti käsitellä arkaluonteista tietoa sähköisesti sekä kokouksissa.


Kaikki tietojärjestelmät tuottavat ympäristöönsä sähkömagneettista säteilyä, joka voi altistaa elektroniselle tiedustelulle ja häirinnälle. Hajasäteilysuojaus vaimentaa säteilyä niin tehokkaasti, etteivät ulkopuoliset tahot pysty hyödyntämään sitä. SAFECEL yhdistää Millogin pitkän kokemuksen hajasäteilysuojauksesta ja Parmacon modulaarisen rakentamisen osaamisen. Tuloksena on kotimainen innovaatio – joustava ja käyttövalmis suojatila.


Modulaariset SAFECEL-tilat rakennetaan Parmacon toimittamista pienelementeistä, joiden rakenteessa hyödynnetään Parmacon patentoitua Fixcel-teräskennoa sekä Parmacon ainutlaatuista sähköä johtavaa liima- ja tiivistemassaa. Elementtien rakenteeseen voidaan tarvittaessa sisällyttää myös asiakkaan tarpeiden mukainen tunkeutumissuoja hajasäteilysuojan lisäksi. Tämä on uutta ja säästää kustannuksissa, sillä tyypillisesti TEMPEST-tilaratkaisuissa tilaturva ja hajasäteilysuoja on jouduttu rakentamaan erikseen. SAFECEL-tilat täyttävät sekä kansalliset että EU- ja NATO-vaatimukset hajasäteilyn vaimennukselle, jolloin tilassa voidaan käsitellä sähköisesti salaiseksi luokiteltua tietoa ilman erikseen suojattuja laitteita.


Millog vastaa tilojen rakentamisesta ja huoltamisesta. Palvelu on aina luottamuksellista ja asiakas saa tarvitsemansa ratkaisun avaimet käteen -periaatteella. Ratkaisu sopii esimerkiksi viranomaisille, sekä turvallisuus- ja puolustusalan toimijoille ja yrityksille, jotka käsittelevät kriittistä tietoaineistoa. SAFECEL on uraauurtava innovaatio Millogille, ja sen taustalla on pitkä kokemus sekä syvä ymmärrys turvallisuus- ja puolustusalan toiminnasta ja vaatimuksista.

Hajasäteilyn ja elektronisen tiedustelun riskien hallinta kuuluu Millogin ydinosaamiseen, ja asiantuntijamme ovat olleet keskeisessä roolissa SAFECELin kehityksessä. Parmaco on luotettava ja luonteva kumppani meille, täydentäen kokonaisuutta vahvalla rakentamisen osaamisellaan, Millogin Viranomaiset ja teollisuus -toimialan johtaja Toni Piispa toteaa.


Parmaco Oy on suomalainen modulaarisia rakennuksia suunnitteleva, valmistava ja vuokraava yritys. Yrityksen tuotteet edustavat dynaamista arkkitehtuuria: tehtaassa valmistetut moduulit voidaan sijoittaa tontille viikoissa ja rakennusta voi laajentaa, pienentää, tai siirtää joustavasti tai sen käyttötarkoitusta voidaan muuttaa.

Parmacon suojaavia tuotteita on laajalti yritys- ja viranomaiskäytössä, ja ne tarjoavat turvaa esimerkiksi tunkeutumiselta, tulipaloilta, räjähdyksiltä, asevaikutuksilta ja signaalitiedustelulta. Yhteistyömme Millogin kanssa vastaa erinomaisesti suojaavien tuotteiden kasvavaan kysyntään. Yhdessä tarjoamme asiakkaille markkinoiden johtavaa osaamista suojaavissa rakenteissa, Tomi Vittaniemi, Parmaco-konsernin kaupallinen johtaja sanoo.

Lisätiedot:


Toni Piispa, Viranomaiset- ja teollisuustoimialan johtaja, Millog Oy
puh. 050 332 1078, toni.piispa@millog.fi

Tomi Vittaniemi, Konsernin kaupallinen johtaja, Parmaco Group
puh. 040 079 8353, tomi.vittaniemi@parmaco.fi

Millog Oy on Suomen puolustusvoimien strateginen kumppani ja erikoistunut viranomaisten ja yritysten huoltovarmuuden turvaamiseen sekä kokonaisvaltaiseen elinkaarenhallintaan. Palveluihimme sisältyvät muun muassa teknisten järjestelmien elinjaksosuunnittelu ja -päivitykset, kyberturvallisuus, varaosahankinta, logistiikka- ja varastointipalvelut sekä jälkikäsittely. www.millog.fi


Suomessa perustettu Parmaco Oy on ollut dynaamisen arkkitehtuurin edelläkävijä jo yli 60 vuoden ajan. Yhtiö tarjoaa harkitusti suunniteltuja dynaamisia rakennuksia, jotka sulautuvat saumattomasti erilaisiin ympäristöihin ja kaupunkikuvaan. Parmaco toimii Suomessa, Ruotsissa, Saksassa ja Tanskassa ja työllistää noin 300 henkilöä.

Dynaaminen dialogi: Heikki Hallila, kansainvälisen kasvun johtaja 

Tervetuloa Dynaaminen dialogi -haastattelusarjaan. Sarjassa tarkastelemme ajatuksia ja tavoitteita, jotka muovaavat matkaamme Parmacolla.

Parmaco on kotimainen tilaratkaisujen tarjoaja, joka erikoistuu moduuleista koostuviin, dynaamisiin vuokrarakennuksiin. Ratkaisumme mahdollistavat laadukkaat tilat nopeasti ja kestävästi erilaisiin tarpeisiin – aina päiväkodeista ja kouluista toimistoihin ja hoivatiloihin. Jokaisen dynaamisen rakennuksen takana on ammattilaisia, joiden työn tulos näkyy asiakkaille korkeana laatuna ja viihtyvyytenä.

Tässä dialogissa haastattelemme Heikki Hallilaa innostavasta aiheesta: dynaamisen arkkitehtuurin tuomisesta Tanskaan.

Dynaamista arkkitehtuuria Tanskaan (kysymykset & vastaukset)

K: Mikä tekee Tanskasta Parmacolle luontevan seuraavan askeleen?

V: Kansainvälinen kasvu ei ole koskaan yksisuuntaista. Se on aina vuoropuhelua sen välillä, mitä me voimme tarjota, ja mitä markkina sekä asiakkaidemme tarpeet edellyttävät.

Tanska on luonteva jatkumo pohjoismaisella matkallamme. Olemme rakentaneet vahvan aseman Suomessa ja Ruotsissa, kun taas Tanska on toistaiseksi ollut meille koskematon alue. Samalla se on markkina, jossa yhteiskunnalliset painopisteet ovat hyvin samankaltaiset: laadukkaat julkiset palvelut, muuttuvat tilatarpeet sekä vahva keskittyminen kestävyyteen ja tehokkuuteen.

Näemme selvästi kysyntää erityisesti kouluissa ja päiväkodeissa sekä yhä enemmän myös julkishallinnon sektoreilla, joissa painottuvat entistä vahvemmin kriisinkestävyys ja varautuminen. Kaikissa näissä segmenteissä joustavuus ei ole enää ”kiva lisä” – se on välttämättömyys.

K: Miten lähestyitte oikean kumppanin löytämistä markkinalle menoa varten?

V: Onnistunut markkinoille tulo alkaa aina oikeasta paikallisesta kumppanista. Ei vain kumppanista, joka tuntee markkinan, vaan sellaisesta, joka ymmärtää syvällisesti asiakkaiden tarpeet ja joka täydentää Parmacon osaamista.

Yhteistyömme Samson Gruppenin kanssa perustuu juuri tähän periaatteeseen.

Samsonilaiset tuovat mukanaan vahvan paikallisen osaamisen, vakiintuneet verkostot sekä syvällisen ymmärryksen tanskalaisista asiakastarpeista. Tämän lisäksi he tuntevat hyvin paikallisen sääntely- ja toimintaympäristön. Me tuomme kaupallisen ja teknisen osaamisemme sekä ainutlaatuisen tarjoamamme, joka on kehitetty vastaamaan kasvaviin nopeuden, joustavuuden ja laadun vaatimuksiin.

Yhdessä tämä on enemmän kuin kumppanuus. Se on eri kyvykkyyksien liitto.

K: Miten yhteistyö toimii käytännössä?

V: Jokaisessa onnistuneessa yhteistyössä selkeys tuo tulosta.

Toimintamallimme on suunniteltu yksinkertaiseksi ja tehokkaaksi. Parmaco vastaa tuotannosta ja teknisestä tuesta sekä toimii loppuasiakkaiden sopimuskumppanina. Samson Gruppen puolestaan hoitaa kaikki paikalliset toiminnot – myynnistä ja markkinanäkemyksestä asennukseen, ylläpitoon ja purkuun.

Näin molemmat osapuolet voivat keskittyä omiin vahvuuksiinsa ja varmistaa samalla sujuvan asiakaskokemuksen.

Tämä varmistaa myös, että arvolupauksemme pysyy johdonmukaisena, vaikka astumme uuteen markkinaympäristöön.

K: Mikä erottaa Parmacon tarjoaman Tanskan markkinassa?

V: Tanskan markkina tunnetaan korkeista odotuksistaan – eikä syyttä.

Tavoitteemme on tietenkin vastata odotuksiin, mutta myös haastaa niitä ja tarjota uudenlainen ratkaisu.

Dynaaminen arkkitehtuuri mahdollistaa perustavanlaatuisesti erilaisen tavan ajatella rakennuksia. Staattisten kiinteistöjen sijaan luomme tiloja, jotka kehittyvät ajan myötä – tiloja, jotka voivat laajentua, mukautua tai siirtyä uuteen paikkaan tarpeiden muuttuessa. Kaikki tämä toteutetaan harkitun arkkitehtuurin kautta. Siinä joustavuus yhdistyy pysyvältä näyttävään, huolella suunniteltuun rakennukseen.

Käytännössä tämä tarkoittaa korkeatasoisten ratkaisujen toimittamista, jotka kilpailevat perinteisen rakentamisen kanssa, mutta tarjoavat samalla enemmän joustavuutta ja kustannustehokkuutta.

Tämä yhdistelmä puhuttelee vahvasti ympäristöissä, joissa pitkäjänteisellä arvolla on suuri merkitys.

K: Mitä laajentuminen tarkoittaa Parmacolle laajemmin?

V: Tanskan markkinoille laajentuminen on meille tärkeä virstanpylväs, mutta se on myös osa suurempaa tarinaa.

Meillä Parmacolla kasvu ei tarkoita vain uusille markkinoille menoa. Se tarkoittaa merkityksellisten ratkaisujen tuomista uusille yhteisöille. Se tarkoittaa kuntien ja organisaatioiden auttamista vastaamaan nopeasti muuttuvan maailman vaihtuviin tarpeisiin.

K: Mikä innostaa sinua eniten tässä seuraavassa vaiheessa?

V: Henkilökohtaisesti minua innostaa eniten vuoropuhelu, jonka tämä yhteistyö synnyttää.

  • Vuoropuhelu uusien asiakkaiden kanssa
  • Vuoropuhelu uuden markkinan kanssa
  • Ja vuoropuhelu oman organisaatiomme sisällä, kun jatkamme oppimista, sopeutumista ja kasvua

Samson Gruppenista olemme löytäneet kumppanin, joka vahvistaa tätä vuoropuhelua heti ensimmäisestä päivästä lähtien.

Nyt olemme valmiita muuttamaan tämän vuoropuhelun vaikuttaviksi teoiksi. Olemme valmiina palvelemaan.

Kiinnostuitko?

Tutustu uudistuneeseen tanskankieliseen verkkosivustoomme: www.parmaco.dk – ja katso, miltä yhteistyö näyttää käytännössä. Haluatko tietää lisää dynaamisesta arkkitehtuurista? Referenssimme antavat esimerkin dynaamisten rakennusten voimasta ja siitä, miten ne voivat tukea yhteisöjä muuttuvassa maailmassa.

Suomalainen Parmaco laajentaa liiketoimintaansa Tanskan markkinoille

Suomalainen dynaamisen arkkitehtuurin edelläkävijä ja modulaaristen rakennusratkaisujen toimittaja, Parmaco, laajentaa liiketoimintaansa Tanskan markkinoille. Parmaco on solminut strategisen kumppanuuden tanskalaisen Samson Gruppenin kanssa, mikä on merkittävä virstanpylväs Parmacon kansainvälisessä kasvustrategiassa. Kumppanuuden myötä Parmaco vahvistaa asemaansa Pohjois- ja Keski-Euroopassa ja tuo ensimmäistä kertaa dynaamiset, modulaariset tilaratkaisunsa uuteen, kasvavaa kysyntää osoittavaan Tanskan markkinaan.

Tanskan markkinoilla on vahvaa kysyntää dynaamisille rakennuksille. Joustavia tilaratkaisuja tarvitaan erityisesti koulutusinfrastruktuurissa, kuten kouluissa ja päiväkodeissa, sekä julkisella sektorilla, jossa resilienssi ja varautuminen korostuvat yhä enemmän. Parmaco tarjoaa kustannustehokkaita, keski‑ ja korkeatasoisia modulaarisia tiloja, jotka täyttävät tai ylittävät nykyiset rakennusvaatimukset sekä mukautuvat muuttuviin käyttötarpeisiin.

”Laajentuminen Tanskaan on tärkeä askel kansainvälisessä kasvussamme. Olemme sitoutuneita tarjoamaan tiloja, jotka auttavat yhteisöjä oppimaan, kasvamaan ja menestymään. Odotamme innolla yhteistyön kehittämistä Samson Gruppenin kanssa”, kertoo Parmaco Groupin toimitusjohtaja, Jukka Joutsenkoski.

Parmacon ja Samson Gruppenin yhteistyö perustuu toisiaan täydentäviin vahvuuksiin. Parmaco tarjoaa osaamisensa tuotekehityksessä, teollisessa tuotannossa sekä edistyksellisissä innovaatioissa ja teknisissä ratkaisuissa. Samson Gruppen puolestaan tuo mukanaan vahvan paikallistuntemuksen, syvällisen asiakasymmärryksen ja laajat operatiiviset valmiudet. Yhdessä yhtiöt tavoittelevat dynaamisen arkkitehtuurin tuomista tanskalaisille asiakkaille niin julkiselle kuin yksityisellekin sektorille.

”Olemme iloisia voidessamme tuoda Parmacon Tanskan markkinoille. Heidän dynaamisen arkkitehtuurin ratkaisunsa yhdistävät joustavuuden, laadun ja arvon tuottamisen pitkällä aikavälillä, mikä vastaa hyvin tanskalaisten kuntien tarpeisiin. Odotamme innolla vahvaa ja menestyksekästä yhteistyötä, toteaa Samson Gruppenin toimitusjohtaja, Max Olsen

Selkeä toimintamalli yhteistyölle


Kumppanuus on rakennettu varmistamaan toiminnan tehokkuus ja markkinalähtöisyys:

  • Parmaco vastaa tuotannosta, teknisestä tuesta ja sopimusten omistajuudesta
  • Samson Gruppen vastaa kaikista Tanskan operatiivisista toiminnoista, mukaan lukien myynti, viranomaisvaatimusten noudattaminen, asennukset, ylläpito ja elinkaaripalvelut

Tämä toimintamalli mahdollistaa sen, että Parmaco säilyttää hallinnan tuotteistaan ja arvolupauksestaan samalla, kun Samson Gruppen tarjoaa vahvan paikallisen läsnäolon ja huolehtii asiakassuhteista.

Vaihtoehto rakennusten omistamiselle ja perinteiselle vuokramallille

Mikä tekee dynaamisesta arkkitehtuurista mullistavan ratkaisun? Organisaatiot vastaavat tilatarpeisiinsa perinteisesti joko rakentamalla ja omistamalla tilat tai vuokraamalla ne yksityisiltä kiinteistönomistajilta. Dynaaminen arkkitehtuuri tarjoaa vaihtoehtoisen mallin, jossa organisaatio vuokraa toimintaansa varten suunnitellun rakennuksen samalla, kun Parmaco säilyttää rakennuksen omistajuuden ja vastuun koko elinkaaresta. Tämä mahdollistaa sen, että organisaatio saa tarpeisiinsa räätälöidyt tilat ilman omistamiseen liittyviä pitkäaikaisia riskejä ja taloudellisia sitoumuksia.

”Olemme innoissamme voidessamme tuoda dynaamisen arkkitehtuurin tanskalaisille asiakkaille. Ratkaisu poistaa perinteisen vastakkainasettelun joustavuuden ja hallinnan välillä. Asiakkaat saavat tilat, jotka mukautuvat heidän muuttuviin tarpeisiinsa ilman pääoman sitomista tai pitkäaikaista riskiä – samalla kun elinkaarivastuu säilyy meillä”, kertoo Heikki Hallila, Parmacon kansainvälistymisen johtaja.

Tutustu dynaamisiin rakennuksiin

Lisätietoja:
Anna Elo
Markkinointi- ja viestintäjohtaja, Parmaco
Sähköposti: anna.elo@parmaco.fi | Puhelin: +358 40 581 2567

Tietoa Parmacosta
Suomessa perustettu Parmaco on ollut dynaamisen arkkitehtuurin edelläkävijä jo yli 60 vuoden ajan. Yhtiö tarjoaa harkitusti suunniteltuja dynaamisia rakennuksia, jotka sulautuvat saumattomasti erilaisiin ympäristöihin ja kaupunkikuvaan. Parmaco toimii Suomessa, Ruotsissa, Saksassa ja Tanskassa ja työllistää noin 300 henkilöä.
Yli 400 koulun, päiväkodin, sairaalan ja toimiston kokemuksella Parmaco tarjoaa joustavia ja korkealaatuisia tilaratkaisuja asiakkaidensa yksilöllisiin tarpeisiin. Parmacon dynaaminen arkkitehtuuri vie modulaarisen rakentamisen uudelle tasolle – tarjoten tulevaisuuden tarpeisiin valmiita, hyvin suunniteltuja ja aidosti kiertotalouden mukaisia tiloja.

Tietoa Samson Gruppenista
Samson Gruppen on tanskalainen rakennus- ja palvelualan asiantuntija, jolla on laaja osaaminen turvallisten, tehokkaiden ja toimivien työmaiden toteuttamisesta. Vuodesta 2004 lähtien yhtiö on tarjonnut kokonaisvaltaisia työmaatilaratkaisuja, mukaan lukien työmaakopit ja paviljongit, logistiikkasuunnittelu, aidat, kulunvalvonta, jätehuolto, turvallisuuspalvelut, siivous sekä kausipalvelut, kuten talvikunnossapito ja vesienhallinta.
Viime vuosina Samson Gruppen on laajentanut toimintaansa modulaaristen tilaratkaisujen markkinoille. Vuodesta 2023 alkaen yhtiö on tarjonnut avaimet käteen palveluja modulaaristen rakennusten kokoamiseen ja purkamiseen koko Tanskassa. Tämä on vahvistanut sen asemaa luotettuna kumppanina keskeisille toimijoille. Viime vuoden aikana Samson Gruppen on laajentanut tarjontaansa tarjoamalla asiakkailleen kokonaisia moduuliratkaisuja. Yhteistyön myötä Samson Gruppen tarjoaa Tanskan markkinoilla ainoastaan Parmacon modulaarisia tuotteita.
www.samsongruppen.dk

Parmaco kehittää palveluasumista yhdessä hyvinvointialueiden kanssa

Suomessa ikääntyneiden määrä kasvaa nopeasti samaan aikaan, kun julkinen talous on kovassa paineessa. Jotta rajalliset resurssit voidaan kohdentaa kaikkein tärkeimpään – hoivaan ja palveluihin – tarvitaan uusia, kustannustehokkaita ja joustavia tilaratkaisuja.

Parmaco kehittää yhdessä hyvinvointialueiden kanssa ympärivuorokautisen palveluasumisen konseptia, joka vastaa tulevaisuuden kasvavaan kysyntään ennakoivasti ja kestävästi.

Yli 84-vuotiaiden määrä Suomessa yli kaksinkertaistuu vuoteen 2050 mennessä. Kasvu koskettaa jokaista hyvinvointialuetta. Tämä tarkoittaa merkittävää kasvua ikäihmisten ympärivuorokautisen palveluasumisen tarpeeseen: uusia koteja tarvitaan kipeästi ympäri maata.

Keskeinen kysymys kuuluu: miten palveluasuminen voidaan järjestää oikea-aikaisesti, oikeissa sijainneissa ja kustannustehokkaasti – tinkimättä asukkaiden oikeuksista, turvallisuudesta tai elämänlaadusta?

Uusia koteja ikäihmisille
– Dynaamiset ja standardoidut palveluasumisratkaisut 

Tällä hetkellä hyvinvointialueiden palveluasumisen tilavaatimukset vaihtelevat merkittävästi. Sekavat vaatimukset hidastavat hankkeita, lisäävät kustannuksia ja vaikeuttavat toimivien ratkaisujen monistamista. Samalla palveluasumisen tilojen on tarjottava viihtyisä koti asukkailleen.

Ratkaisuna tähän Parmaco edistää palveluasumisen konseptin standardointia. Jo yhteensä kahdeksan hyvinvointialuetta on osallistunut Parmacon käynnistämään kehityshankkeeseen, jonka tavoitteena on luoda dynaaminen ja valtakunnallisesti hyödynnettävä ympärivuorokautisen palveluasumisen malli.

Standardointi tuo merkittäviä hyötyjä:

  • Nopeampi toteutus: valmiiksi yhteensovitettu konsepti lyhentää suunnittelu- ja rakennusaikaa jopa kuukausilla.
  • Kustannustehokkuus: toistettavat ratkaisut pienentävät yksikkökustannuksia ja vapauttavat resursseja hoivatyöhön.
  • Laadun tasaisuus: asukkaat ja henkilöstö saavat toimivat, turvalliset ja tutut tilat riippumatta sijainnista.
  • Parempi ennakoitavuus: hyvinvointialueet voivat vastata palvelutarpeen muutoksiin hallitusti ja pitkäjänteisesti.
  • Skaalautuvuus ja joustavuus: sama konsepti mukautuu erilaisiin alueellisiin tarpeisiin.

“Yhteisen suunnittelun avulla varmistetaan, että ratkaisu vastaa sekä asukkaiden että henkilöstön arjen todellisiin tarpeisiin. Kodin pitää tuntua kodilta myös silloin, kun tarvitaan palveluasumisen ratkaisuja. Standardointi mahdollistaa hoivakotien nopean ja kustannustehokkaan toteuttamisen eri puolilla Suomea, ilman kompromisseja laadun tai viihtyisyyden suhteen.”

Tomi Vittaniemi, Parmaco Groupin kaupallinen johtaja

Modulaarinen rakentaminen tukee hyvinvointialueiden muuttuvia tarpeita

Kuten muutkin Parmacon dynaamiset rakennukset, myös palveluasumisen ratkaisu perustuu modulaariseen rakenteeseen. Rakennuksen kokoa voidaan kasvattaa tai pienentää asukasmäärän mukaan, jolloin vältetään sekä hukkaneliöt että tilapula.

Lisäksi dynaamisia rakennuksia voidaan siirtää ja niiden käyttötarkoitusta voi tarvittaessa muuttaa, jolloin rakennuksia voidaan hyödyntää laajasti eri hyvinvointialueiden käytössä. Tämä tekee ratkaisusta joustavan ja aidosti tulevaisuuden tarpeisiin mukautuvan.

Mukaan kehityshankkeeseen?

Oletko hyvinvointialueen edustaja ja kiinnostunut kehittämään palveluasumista yhdessä alan edelläkävijöiden kanssa?

Kerromme mielellämme lisää hankkeesta ja osallistumismahdollisuuksista.

Ota yhteyttä, autan mielelläni!

Tomi Vittaniemi

Konsernin kaupallinen johtaja

Näytä yhteystiedot
tomi.vittaniemi@parmaco.fi +358 40 079 8353

Rakennustemme takana: Niko Talja, tuotantopäällikkö 

Parmaco on kotimainen tilaratkaisujen tarjoaja, joka erikoistuu moduuleista koostuviin, dynaamisiin vuokrarakennuksiin. Ratkaisumme mahdollistavat laadukkaat tilat nopeasti ja kestävästi erilaisiin tarpeisiin – aina päiväkodeista ja kouluista toimistoihin ja hoivatiloihin. Jokaisen dynaamisen rakennuksen takana on ammattilaisia, joiden työn tulos näkyy asiakkaille korkeana laatuna ja viihtyvyytenä. Rakennustemme takana -sarjassa tuomme esiin tekijät Parmacon ratkaisujen taustalla. Sarjan ensimmäisessä artikkelissa esittelemme Niko Taljan, tuotantopäällikön Hämeenlinnan tehtaalta.

Taljan vastuulla on varmistaa, että tehtaan arki toimii tehokkaasti, turvallisesti ja suunnitelmien mukaisesti. Tuotantopäällikkönä Niko vastaa tehtaan päivittäisen toiminnan johtamisesta ja sujuvuudesta. Hänen tehtäviinsä kuuluu tuotannon resurssien tehokas hallinta, paikallisten kehityshankkeiden edistäminen sekä operatiivisen toiminnan jatkuva parantaminen. Lisäksi Niko vastaa talouden ennusteista ja kuluseurannasta sekä johtaa paikallista työturvallisuusorganisaatiota.

Kysyimme Nikolta hänen työstään ja ajatuksistaan.

K: Mistä asiasta koet eniten ylpeyttä työssäsi Parmacolla?

V: Siitä, että saan olla mukana luomassa tulevaisuuden rakentamista dynaamisen arkkitehtuurin avulla. Työ tuntuu luontevalta, kun uskoo itse siihen, mitä tekee. Luottoa on sekä tuotteeseen että toimintamalliin.

K: Kerro meille jotain odottamatonta itsestäsi – ja miten se oikeasti auttaa sinua roolissasi?

Urheilu on ollut aina vahvasti osa elämääni. Kuten joukkueurheilussa, myös työyhteisössä jokaisella on omat vahvuutensa. Koen, että pystyn hyödyntämään tiimin jäsenten vahvuuksia, mikä tukee projektien onnistumista. Toisaalta jokaisen on välillä astuttava mukavuusalueensa ulkopuolelle, sillä siellä kehitys tapahtuu. Perhe-elämä ja lasten kanssa luonnossa liikkuminen tuovat arkeeni tasapainoa ja iloa.

K: Mikä on ratkaisevaa onnistuneen toimituksen kannalta tehtaan näkökulmasta?

Saumaton yhteistyö eri tiimien ja kumppaneiden välillä on avainasemassa. Lisäksi suunnitelmien riittävä valmiusaste projektin alkaessa sekä aikataulun huolellinen laadinta ja aktiivinen seuranta ovat ratkaisevia tekijöitä. Yhtä tärkeää on kuitenkin vahva ”me-henki” tehtaalla – vaikka tekniset ja operatiiviset asiat ovat keskiössä, yhdessä tekemisen kulttuuri on vähintään yhtä merkittävä onnistumisen kannalta.

Haluatko tutustua tarkemmin dynaamisiin rakennuksiin, joita Nikon tiimi valmistaa? Lue niistä lisää täällä.

Hukkaneliöistä hyötykäyttöön – paneelikeskustelussa ratkottiin julkisen sektorin tilahaasteita

Miten kuntien ja hyvinvointialueiden palveluverkkoon saadaan lisää joustavuutta tilavalinnoilla? Tätä haastetta ratkottiin tänään Tulevaisuuden sairaala -tapahtuman Hukkaneliöistä hyötykäyttöön -paneelikeskustelussa.

Julkisen sektorin tilaratkaisut ovat keskellä murrosta. Kunnat, kaupungit ja hyvinvointialueet joutuvat tekemään päätöksiä palveluverkoistaan tilanteessa, jossa talous kiristyy, palvelutarpeet muuttuvat ja väestön muutoksia on vaikea ennustaa. Perinteiset tilaratkaisut eivät enää riitä – ne ovat usein jäykkiä, raskaita ja hitaita vastaamaan todelliseen kysyntään.

Haasteet sotetilojen osalta ilmenevät monilla eri tavoilla. Esimerkiksi Helsingin Sanomat uutisoi aikaisemmin tässä kuussa autioista sairaalarakennuksista (artikkeli maksumuurin takana), joista on muodostumassa mittava ongelma, sillä uutta ostajaa ei rakennuksille löydy. Tilanne on hankala siitä huolimatta, että nämä historialliset rakennukset sijaitsevat pääkaupungin parhailla tonteilla.

Tämän vuoksi keskustelu palveluverkkojen joustavuudesta on ajankohtaisempaa kuin koskaan. Tulevaisuuden sairaala -tapahtuman paneelissa Kuntaliiton kehittämispäällikkö (kuntien toimitilat), Mikko Simpanen, Pirkanmaan hyvinvointialueen talouspalvelujohtaja, Mikko Hannola sekä Parmacon myyntijohtaja, Jaakko Vihola, pureutuivat siihen, miten saamme palveluverkoista joustavampia ja taloudellisesti kestävämpiä.

Haasteina investointipaine ja muuttuva väestöpohja

Hyvinvointialueilla investointipaine on suuri. Esimerkiksi Pirkanmaan hyvinvointialueen investointien suunnittelusta vastaava Hannola nosti paneelissa esiin sen, mikä vaikuttaa päätöksiin:

”Paljon punnitaan sitä, tehdäänkö omaan taseeseen: investoiko kunta vai jokin muu taho vai vuokrataanko? Oleellista on sitoutumisen pituus. Onko 10 vai 20 vuoden palvelutarve? Tämä määrittää hyvin pitkälle päätöksiä. Joustavuus on muuttuvassa maailmassa se, mitä tarvitaan.”

Kunnat ja kaupungit kantavat suuren osan julkisen rakennuskannan riskistä. Monet rakennukset sijaitsevat alueilla, joiden väestöpohja on kaventunut tai palvelutarve muuttunut. Paneelissa kuntien toimitilojen ja palveluverkkosuunnittelun huippuosaaja Simpanen tiivisti haasteen näin:

”On alueita ja kuntia, joihin ei ole tulossa enää lisää lapsia. Ei siis lainkaan lapsia. Jos joku asia on vakio, niin se että palvelutarve tulee muuttumaan nyt ja jatkossa.”

Jos tulevaisuuden tilatarpeita on vaikeaa ennakoida, modulaarinen rakentaminen tuo joustavuutta, sillä se mahdollistaa rakennusten koon ja sijainnin muokkaamisen. Dynaaminen arkkitehtuuri herättää kuitenkin yhä ennakkoluuloja.

”Keskustelu [modulaarisesta rakentamisesta] alkaa, kun tarvitaan hyvä sisäilma ja terve rakennus. Väistötiloihin liittyy vanha stigma, joten Parmacolla on tässä vielä opettamista. Kuitenkin kun ihmiset käyttävät dynaamisia rakennuksia, kokemus on hyvä. Tulkaa katsomaan ja käymään!” Simpanen haastaa.

Dynaaminen palveluverkko tuo joustavuutta talouteen ja toimitiloihin 

Parmacon Vihola kiteytti joustavan talouden- ja tilahallinnan kokonaisratkaisun ajatukseen dynaamisesta palveluverkosta: kun pitkäaikainen tilatarve on helposti ennustettavissa, kannattaa investoida perinteisiin rakennuksiin, mutta sen rinnalle tarvitaan joustavuutta modulaarisella rakentamisella ja toimivalla vuokramallilla.

Vihola antoi tästä käytännön esimerkin:

”Haapajärvellä oli vuokrattuna Parmacon tuottama 600 neliön dynaaminen koulu, jolle ei ollut enää tarvetta. Samaan aikaan Pohteen hyvinvointialueella oli tarvetta vammaispalvelukeskukselle. Tehtiin päätös: siirretään koulurakennusta kunnan sisällä ja tehdään uusi vuokrasopimus dynaamisesta rakennuksesta, joka palvelee oikeaan tarpeeseen oikeassa paikassa. Nyt entinen koulu toimii vammaispalvelukeskuksena, mikä tuo dynaamisuutta Pohteen palveluverkkoon.”

Dynaaminen palveluverkko ei kuitenkaan tarkoita, että rakennusten laatu laskisi. Tänä päivänä on mahdollista vuokrata tiukimmatkin rakennusmääräykset täyttävä sairaala tai terveyskeskus täysin dynaamisena ilman, että estetiikasta tarvitsee tinkiä julkisivun tai sisätilojen osalta. Dynaamiset rakennukset ovat kehittyneet vastaamaan niin sanottua pysyvää betonirakennusta.

Paneelikeskustelu osoitti, että julkisen sektorin tilahaasteet eivät ratkea yksittäisillä toimenpiteillä, vaan kokonaisvaltaisella muutoksella – dynaamisen palveluverkon rakentamisella.

Katso tallenne keskustelusta alta!

Moikka! Tämä video ei näy, koska et ole sallinut tarvittavien evästeiden käyttöä.

YouTube-videot edellyttävät analyyttisten evästeiden sallimista. Voit muuttaa evästeasetuksia ja lukea lisää käyttämistämme evästeistä. Muuta evästeasetuksia.